深耕组织管理，重塑内核驱动，尚驰集团2024高质量双驱发展！

4月10日-12日，尚驰集团开展了一场有目标、有结果、有力量的组织培训，华南公司、华北公司、西南公司中高管理层人员参加了此次会议。

三天的高级组织管理培训，主要从「组织执行」「组织沟通」「组织管理」三大方向进行，重塑驱动内核，追求卓越高效增长，坚持结果导向，将如何实现2024高速增长贯穿工作的始终，努力把一个个“问题清单”转化为“成果清单”，进一步蜕变成长。

尚驰集团董事长杜海云全程参与组织管理培训

组织管理培训会三天全程在晚间进行（19：00-24：00），董事长杜海云全程参与并发表了新时代行业困境下的选择，要么被市场遗忘，要么咬牙启航，尚驰人应该时刻如履薄冰，唤醒新斗志，破局涅槃，加速推进实现定制睡眠领域的愿景。

集团管理层以线上直播+线下现场参与

时代变革，星川奔骛。全体尚驰人聚成满天璀璨，聚变更大的能量。在指导思想上，深入贯彻中国航天精神，深刻领会以杜海云为领导的核心关于内修于心和外修于形的重要论述，贯彻部门组织规划线路，聚焦自身工作，以坚定愿景信念为根本，全面提高自身执行下，淬炼内功。

坚定思想 意志统一 步调一致

通过组织管理培训，尚驰人理想信念更加坚定、思想意志更加统一、行动步调更加一致，对董事长杜海云的指导思想和创新理论更加笃信笃行，用以自身践行、自身标榜的行动，共同推动时代下艰难困境的破局，时刻保持清醒的头脑，为百品牌建立做努力。

中高层部分领导学习 分享 总结

学而不惘 ，道可自通，尚驰组织管理层全面落实培训相关理念与方法，弘扬学习之风，重视本次组织建设，严肃会场纪律，切实把听到转为想到，学到转为做到，聚精会神参与培训全过程。

集团管理层需全体着力提升组织力、凝聚力、领导力，强化担当作为意识，优化工作流程，进一步拓展高效增长渠道，搭好部门人才引进机制，团结带领员工向好向新发展，助力成果持续转化。

打造坚实可靠的管理层组织团队

身处行业变局，如履薄冰。尚驰2024科学规范的统一培训强化组织，对未来市场定位和战略性前进提供了坚实可靠的管理层团队，为尚驰高质量双驱发展提供了内核动力，为百年品牌打下优质基因框架！

注：组织管理培训为期3日，提振了尚驰人精神斗志