终端赋能丨尚驰集团门店4 A运营全国巡店检查

十一国庆前夕，尚驰集团市场营销副总王君【北区】，带领运营团队，从北京出发，去山东河南做节前巡店检查，培训，服务十一销售季。

尚驰集团市场营销部历来重视品牌的运营管理工作，王君总说，没有标准化的门店运营管理是空洞的，没有系统性的门店运营管理是忙乱的，在当下家居行业内卷日趋严重的行情下，卷的是价格，竞的是能力，拼的是服务，剩的是品牌。

在服务巡查培训中，王君总贯彻落实尚驰终端门店4A/5S标准化，提高各专卖店管理水和服务水准，协助支持销售一线，从产品培训到摆场细节，逐一解决实际的问题，提振经销商对市场的信心。

在4A/5S标准化中，核心的还是对专业知识的深度了解，王君总通过逻辑性讲解尚驰睡眠测试器材，让终端门店人员有了更深刻的认识，有助于专业性帮助客户选择更适合自己的睡眠寝具产品。

在终端门店中，无论是专业知识还是产品摆场都要做到高标准极致，与总部集团客户第一理念高度吻合，以新的姿态高速健康发展。

王君总在巡店检查的过程中强调，店面脏乱差的根源在于经营思维的乱，进而导致店面形象不够、产品陈列乱、导购专业知识差、店面管理松。通过王君总现场亲自指导，从【环境】【形象】【专业】【服务】四个方面调整，大大提高了店面形象，提升了老板信心，高标准呈现了尚驰品牌专业度！

在未来，尚驰终端门店4A/5S标准化将不断以集团市场营销部为主导，进行全国巡查帮扶指导，全面提升店面形象、市场专业度，开创尚驰新篇章。

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