尚驰集团营销系统升级，赋能企业创新发展

随着行业迈入存量博弈新常态，居民消费低迷，家居消费需求收缩，行业内卷加剧，在客观上直接推动了企业加速转型的大潮流。新形势下如何在存量博弈中找到新的增量场，新的用户流量场，以及新的发展动能场，成为当下亟需解决的问题。

尚驰集团营销系统升级大会在北京举行

10月11日-13日，以“合作·创新·发展”为主题的尚驰集团营销系统升级大会在北京盛大召开，集团董事长杜海云、南区营销副总石强强、北方营销副总王君及各大战区总监、直营事业部等共聚探讨，破局发展难题，共辟发展新路径。

尚驰集团董事长杜海云在营销系统升级大会上发表讲话

杜海云在营销系统升级大会上表示，大变局时代已来，过去的逻辑已然无法适应未来的生意，求变之道得从基因做起，从根上转变，尚驰集团营销系统必须要做出全方位的革新，以适应未来百年品牌大目标。营销系统是广泛的一个框架，里面涉及团队打造、组织建设等话题，不是战术而是战略。

尚驰集团战略顾问导师程刚启

尚驰集团战略顾问程刚启老师在大会上强调学习强大的OD组织系统，诸如“诊断神器六个盒子”、“干部培养神器三板斧”、“团队协同神器晒KPI”、“组织发展3E分析模型+组织诊断2D法”等，让整个尚驰营销系统求新创变，适应当下时代的内卷，以人为核心，再创新一轮增长。

南北同心，强企铸梦，2024年是尚驰集团重要的转折年。本次营销系统再升级，从调整基础到创新顶层做了全框架改革，共同聚焦新形势下突围致胜之道，精耕各域，升维创变，擎领睡眠领域进阶之路，合众驭势，加速蜕变。

尚驰集团本次营销系统升级是面对市场先锋改革的系统工程。自上而下，群策群力，共同推进，它是企业不息增长的至关因素和不竭动力，更是构筑企业百年品牌核心竞争力的重要组成部分。

营销团队集团直营店参观与学习

从理论到实践，理论之树常青，实践之果常新，二者结合，生机勃勃。营销人员在课程理论的熏陶下，再集团直营店深度参观与学习，从产品摆场标准、市场客诉、规避措施、解决方案等多维度剖析，以应对一线市场的复杂问题。

尚驰集团营销系统升级大会合影

理想是灵魂的灯塔，照亮前行的道路，让每一步都变的充满力量。尚驰集团营销系统升级在多方努力下圆满成功，相信这次革新，定可以让集团增强生命力，实现新一轮的高质量、跨越式的发展。